Você tem perfil de liderança?

Você tem perfil de liderança?

Por Keith Bárbara

Muitas empresas hoje prezam muito por contratar profissionais que tenham esse espírito de liderança, além do mais, que a pessoa também seja criativa e inovadora. Será que você se encaixa nesse perfil? Essa é uma das habilidades que podem te levar ainda mais longe durante a sua jornada profissional. Continue sua leitura e descubra algumas habilidades que podem identificar se você tem esse perfil.

Visão 360º

É a habilidade de ter uma visão panorâmica e perceber tudo o que acontece ao seu redor, ter percepção de coisas que precisam ser melhoradas e o que pode ser mudado de direção para atingir as metas e objetivos do grupo que você está inserido. Por exemplo, em sala de aula a visão 360º acontece quando alguém está precisando de alguma ajuda e com isso além da percepção vem a empatia e a proatividade. Essa é uma habilidade que é desenvolvida com o tempo e que pode ser aprimorada através do auto conhecimento.

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Habilidades Interpessoais

Ser comunicativo, saber se expressar, saber se direcionar às pessoas, ter empatia são habilidades comportamentais importantes que todo líder deve ter. Existem vários tipos de liderança segue abaixo as mais comuns:

Liderança Autocrática (foco no líder): é aquela em que o “chefe” é o centro de decisões e é bastante centralizador. O subordinado deve se contentar com ordens, com pouco espaço para questionamento ou sugestões. É um estilo que costuma causar insatisfação entre os liderados, desmotivando-os e deixando o ambiente mais sensível a conflitos (não seja esse tipo de líder).

Liderança liberal: diante de uma liderança liberal, as pessoas começam a realizar suas atividades de maneira mais intensa ao início dos trabalhos, mas por não ser cobrado todo o tempo, com o passar do processo, sem a necessidade de prestar contas, o grupo tende a oferecer baixa produtividade (nada que é demais é bom).

Liderança democrática (ênfase no líder e no liderado): essa encoraja os colaboradores a participarem, incentiva-os a darem sugestões e opiniões. Além disso, o líder democrático busca ser um facilitador dos processos, ajudando a equipe a desenvolver soluções. Ele se preocupa com a execução do trabalho, mas também com a qualidade de vida e satisfação do time (equilíbrio é tudooo).

E nas horas difíceis?

Independente do estilo de líder que você é, a capacidade da tomada de decisões é importante, pois de acordo com as decisões que você tome, elas podem afetar diretamente e indiretamente os seus objetivos e metas em um trabalho em equipe, em casa ou em qualquer ambiente que você faça parte de um grupo de pessoas.

Aqui entra outra habilidade muito importante: a tal da resiliência. Que é saber controlar suas emoções independente da situação, o mundo pode está caindo, mas você está lá pleno(a). Assim como as outras habilidades, ela pode ser desenvolvida ao longo do tempo, de médio a longo prazo, afinal trabalhar nossas emoções requer paciência.

Seu feedback é importante para a equipe.

Saiba dar reconhecimento

Nada melhor do que ser reconhecido pelos nossos esforços né? Ficamos tão gratos e com um sentimento que valeu a pena <3. Pois é, se você gosta, os seus liderados também gostam e precisam disso. Saiba reconhecer não somente os seus liderados, mas as pessoas de modo geral por casa esforço, pela dedicação e pelas atitudes positivas. Ser um líder é ser influente, é saber cativar seus liderados para que eles comprem suas ideias e vistam a camisa junto com você! Seja um cativador de pessoas.

E para saber se você possui um perfil de liderança, faça uma autoanálise e desenvolva essa habilidade tão escassa hoje no mercado de trabalho pois, chefes existem muitos, mas líderes de verdade, ah, esses estão se tornando cada vez mais raros.

Quer continuar sua autoanalise? Então veja se você sabe se comunicar com as pessoas. Além disso, não deixe de ficar conectado conosco através de nossas redes sociais: Facebook, Instagram ou LinkedIn.

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